Frances Sneddon, CTO at Simul8, 讨论了其模拟建模在大流行期间所起的重要作用.
过去的12个月充满了不确定性. 我们一直生活在一个充满“假设”和“可能”的世界里，同时我们试图应对COVID-19带来的挑战. 决策必须迅速做出，但当生命受到威胁时，没有人想要猜测.
前瞻性规划的作用从未像现在这样重要, whether it’s to protect employees, address critical challenges, 尽量减少病毒的传播或在限制条件下保持运营. 在哪些方面，快速制定战略的实际经验或指导往往有限, 在疫情期间，模拟建模在帮助组织做出重要决策方面发挥了自己的作用. 它允许在实现之前对场景进行快速且无风险的测试, 并且随着获得的信息越来越多，不断地被重新评估.
当去年年初第一波浪潮开始达到临界质量时, 我们想为这场战斗贡献点什么. 我们创建了一个数字模拟模型，可以帮助卫生服务部门评估ICU的资源分配，以确保有足够的床位, 呼吸机和工作人员应对预期的关键需求激增. 这是免费提供给卫生系统的，我们有很大的需求.
NHS Lanarkshire, for example, 与斯特拉斯克莱德大学合作，使用我们的建模软件，以确保他们正在进行的ICU容量更新足以处理资源上增加的压力. 这为管理能力提供了必要的支持, 更不用说它给前线工作人员带来的内心平静.
我们的模型也被用于大城市的溢出医院建设, 正在规划免下车检测中心，现在正在规划疫苗的分发.
虽然我们与英国各地的医疗机构合作过, 我们的工作也具有国际影响力. In Chicago, Simul8被用作社区外展方案的一部分，因为圣安东尼医院试图在一天内将其能力增加一倍，届时他们将为贫困社区的人提供额外的疫苗接种. 在匹兹堡，我们为管理11个不同校区的另一家医院集团提供了Simul8，以帮助他们优化20个校区的分娩,在整个庄园内，每周有000人接种疫苗.
We’ve also worked with Controlant, 这家总部位于冰岛的公司专门从事冷链物流，一直致力于辉瑞- biontech疫苗的分销. 它需要将用于监控疫苗运输的专业物联网跟踪器的产量增加三倍，以确保它们保持在所需的-70度以保持有效. 再一次，我们的模拟证明了这个巨大的壮举是如何成为可能的.
During the course of the last year, over £100,Simul8提供了价值1000万美元的无偿软件许可. 这些大多是给医疗机构的, 但我们也与大学合作, local and national authorities, charities and businesses.
模拟帮助这些组织规划如何让员工安全返回并使业务再次运转, 比如如何重新配置工作空间以保持社交距离, temperature checks, safer access and extra ventilation.
在过去的一年中，使用数字建模技术来支持运营管理的情况明显增加. And as we face continued challenges, 比如管理日益增长的NHS等候名单, migrating workers back to the office, 甚至让现场活动重新开始运行, 模拟将继续在世界复苏中发挥至关重要的作用.